- 題名
- 朝の手紙 - 25 -
- 登録日
- 2009/10/19
- 内容
「No one will be able to stand up against you all the days of your life。As I was with Moses、so I will be with you。」 - Joshua 1：5
「あなたの一生の間、だれひとりとしてあなたの前に立ちはだかる者はいない。わたしは、モーセとともにいたように、あなたとともにいよう。わたしはあなたを見放さず、あなたを見捨てない。」 - ヨシュア記(新共同訳)1：5
昨年9月、米国から始まったリーマン‐ショック危機により、全世界が深刻な不況に落ちいてから1年という時間が経ちました。
その間、私たちは 幾つかの世界屈指の企業が看板を下ろし、舞台から退くことを目の当たりにしました。
それはまるで潮汐が常にある海辺の街に突然大きな津波が襲い、街を飲み込んでしまうように私たちに近づいてきました。
しかし、時間がかかってでも自然の治癒力と人間の復旧意思により、その街がよみがえるように、今世界中では希望の音が再び聞こえ始めています。
一方、来年初めにマーケットが再び冷え始める（down turn）ダブルディップを起こすとの懸念もありますが、調整は荒くても、前回と同じ強度の衝撃では無いという観測が優勢です。むしろ、最近2〜3ヶ月の間、私たちは異常な上昇市場（up turn market）を経験しました。
今日は、皆さんと共にこのような異常な景気の波の中でのサバイバル戦略を考えてみたいと思います。
今でも変わらず、私たちの話題は「サバイバル」です。
最近経験した深刻な市場の冷え込み（down turn）を通る時と同じマインドをもち、異常な上昇市場（up turn）を迎え、備えなければなりません。
そのサバイバル戦略は、朝の手紙23でお話しました、市場の冷え込み（down turn market）におけるサバイバル方法のように、現在の私たちの位置を正確に把握し、私たちが出来ることに最大限集中することです。
それでは今私たちの位置はどこでしょうか。第一、私たちはこの不景気に、市場シェアにおいて著しい急成長を遂げました。
その結果として、全世界のパソコンの中の、3台に1台の割合で私たちの製品が入るようになりました。「不況期に増やしておいた市場シェア率は、好況にそのまま売上につながる。」という戦略がまさにこのことです。第二に、私たちの製造競争力は驚くほど強化されました。
これは、ある一人か二人、もしくは一つか二つのチームによって成し遂げられたことではありません。 製造、技術、企画、財経、支援の全てのグループが一つのチームになって業務を行った結果、世界一流製品を世界で一番安く作り出せました。上記のように、私たちの現在の位置が把握できたら、次に、私たちは今、何をすべきかを考えてみましょう。
皆さん、私たちのビジネス環境は、これまでよりも速く変化するパラダイムを経験しています。
私たちは今、新しいパラダイムに挑戦し、適応しねばなりません。
それは、私たちの製品を「競争他社よりも安く作る」から、「競争他社よりも速く造る」ことへの変化です。
いつか皆さんに「計器飛行」と「視覚飛行」についてお話しました。
熟練されたパイロットであればあるほど、危険な状況で自分の経験と視覚に頼らず、計器と管制塔の指示に頼り、自分自身はもちろん、多くの人の命を安全に守るという内容でした。
今のように景気が正常に循環しない、まるで運航中の航空機が乱気流に遭ったように揺れ動く状況では、私たちの現在位置を正確に把握し、私たちができることに集中する「計器飛行」が必要です。
既に確保してある市場占有率と、新しいパラダイムである「早く造ること」に集中することにより、生き延びることにとどまらず、見事に克服していく（out do）私たちの底力を世界に示しましょう。
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